Betty Charnotet – Là-Haut, Gite Insolite

Une roulotte, un dôme géodésique et une tiny house, autant de possibilités de logements pour profiter de la beauté et du calme de la campagne en Haute-Marne

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Une reconversion imprévue

Il y a encore quelques années, Betty n’aurait jamais imaginé se lancer dans l’entrepreneuriat. Pourtant, en février 2024, elle créait la SARL Là-Haut Gîte Insolite, une entreprise proposant des hébergements atypiques en milieu rural. Son parcours illustre parfaitement la capacité cruciale qu’ont les entrepreneurs qui réussisent : être capable de rebondir et transformer une épreuve en opportunité.

Avant d’être cheffe d’entreprise, Betty était auxiliaire de vie à domicile. Un travail qu’elle appréciait, mais qui a pris fin brutalement lorsqu’elle s’est blessée. Comme elle n’était pas en mesure de reprendre son emploi, elle a dû envisager une nouvelle voie.

Ce changement de cap n’était pas totalement inconnu. En parallèle de son activité d’auxiliaire de vie, Betty gérait déjà un gîte et une roulotte qu’elle louait via des plateformes comme Airbnb et Booking. Encouragée par son entourage et par France Travail, elle a saisi cette opportunité pour structurer son activité et créer officiellement son entreprise.

Un accompagnement déterminant

L’entrepreneuriat était un univers totalement nouveau pour Betty. Pour mettre toutes les chances de son côté, elle a intégré un programme d’accompagnement avec BGE Champagne-Ardennes. Elle nous raconte : « Au départ, je voulais juste retrouver un emploi qui soit compatible avec ma nouvelle situation et qui me laisse assez de temps à côté pour pour pouvoir gérer le gîte. Rapidement, je me suis retrouvée chez BGE avec un accompagnement dédié. la fréquence des rendez-vous, tous les 15 jours, me permettait de travailler sur mon projet et de venir avec mes questions au fur à mesure. J’ai appris à construire mon business plan, définir mon statut juridique, avec l’aide de mon comptable et structurer son projet. On avait aussi beaucoup travaillé sur l’adéquation personne/projet, la posture de chef d’entreprise, c’était très intéressant : on apprend aussi sur soi-même !

Pour le business plan, ça n’a pas été trop difficile car j’ai pu me baser sur les chiffres de la fréquentation de l’année précédente. Pour les personnes qui débutent complètement et qui partent de zéro, ça doit vraiment être compliqué de tout estimer avec justesse !

Afin de mettre toutes les chances de notre côté et encourager une plus grande fréquentation, mon mari a eu cette idée folle de faire construire un dôme géodésique ! Puis, nous avons ajouté une tiny house soit deux hébergements supplémentaires qui complètent notre offre.

Un succès grandissant

Le plus dur, ça a été de tourner la page de mon ancien métier et de gérer toutes les démarches administratives. Mais aujourd’hui, même si c’est un vrai investissement en temps et en argent, je suis heureuse de ce que j’ai construit. Travailler chez moi, organiser mon temps comme je veux, accueillir des voyageurs… c’est un rythme qui me plaît.

En 2024, j’ai eu la chance d’être reçue à Matignon dans le cadre du concours 101 femmes entrepreneures pour lequel j’ai été lauréate pour la Haute-Marne. J’ai même reçu le prix « Coup de Cœur » de la région Grand Est ! Ça m’a apporté un véritable de boost de confiance en moi. On a beau savoir qu’on fait ce qu’il faut, on a toujours des doutes. Et j’ai aussi pu rentrer en lien avec d’autre femmes qui ont entrepris dans ma région. Nous avons gardé le contact avec une discussion de groupe qui nous permet d’échanger sur notre quotidien et les différents défis que nous avons à relever. C’est une façon de nous soutenir et de nous encourager les unes, les autres. Rien que le fait de pouvoir échanger avec une petite communauté qui vous comprend est très précieux ! En 2025 un certain nombre d’entre nous seront de retour à Matignon, pour accueillir la nouvelle promotion et encourager les femmes à entreprendre.

Passer à la vitesse supérieure

En janvier 2025, j’ai rejoint un accélérateur piloté par BGE. Cette fois-ci, il s’agit d’un accompagnement collectif. On revient sur les fondamentaux de la gestion d’entreprise, et même si j’ai l’impression de revoir des choses que j’avais déjà vues lors de mon accompagnement initial : un petite piqûre de rappel est toujours utile ! Nous travaillons aussi beaucoup tout ce qui est stratégie commerciale et techniques de vente ainsi que la communication et les réseaux sociaux. On fait des exercices pratiques, mais pour autant ce n’est pas scolaire du tout, c’est même ludique parfois !

J’ai aussi eu la chance qu’il soit possible de tout suivre à distance. Comme je suis dans une zone rurale un peu éloignée de tout, si j’avais dû faire le déplacement jusqu’à Nancy, j’en aurais eu pour deux heures de trajet ! Impossible de dégager autant de temps, alors qu’à distance, ça devient possible ! »

Là-Haut, Gite Insolite

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